（2014年12月28日）

我们的口号是：新起点，新辉煌

办会理念：服务立会，团结兴会，创新促会，自律健会，

          实体强会。

工作思路：内强素质，外树形象

    如何内强素质？

    着力点：壮大实力，激发活力。

    措施：

    一、服务会员，铸牢根基

1.大力发展会员，扩大商会规模。目前，商会会员数量偏少，人气不旺。应高度重视会员发展，领导成员带头，副会长每年每人发展2人，常务副会长每人每年发展3人，会长、执行会长、监事长每人每年发展4人。

2.按照分区划片或按行业划片，成立会员小组，组长由副会长以上领导担任。由会长、执行会长、监事长带队，每年定期分别走访看望各片区会员，以增进感情，凝聚人心。

3.开展丰富多彩的活动，活跃气氛。定期组织会员参观、考察、旅游、体检，三八妇女节、六一儿童节、中秋节等传统节日，组织相应的亲情友情活动。为了更好地服务会员，商会内部机构增设妇女工作部，在青年联谊部下面设好青年联谊会，开展各种活动，以此加强家属子女工作。

4.了解会员需求，尽力为会员排忧解难。

5.加强与公安、司法、仲裁等部门的联系，切实维护会员合法权益。

以上工作，由会员服务部、妇女工作部、法律维权部、青年联谊部负责，四部要相互配合，协调一致抓好落实。

    二、 严格制度，规范运作

1.坚持会长办公会、常务理事会、理事会制度，凡重大事项都必须集体研究、集思广益、民主决策。

2.商会内部八个部门，要明确职责，明确分工，制定工作计划，责任到人，抓好落实。

3.商会日常工作要严格执行既定的会议制度、会长值班制度、财务审核报销制度、来宾接待制度、资金运作制度，坚持办事程序、工作流程，保证不出错、不误事。

三、发展商会经济，壮大商会实力

1.运作好商会的资产、资金，确保任期五年内保值增值。

2.创办商会实体，探索以商养会的路子。商会可考虑成立投融资公司与有关商业银行合作，帮助会员企业解决贷款难、融资难的问题。在优先保证会员资金需求的前提下，再考虑对外选择投资项目。

以上工作，由经济发展委员会和诚信基金管理部制定具体的实施方案。

如何外树形象？

着力点：提高知名度，争取话语权

措施：

一、启动升格行动，力争尽早成立山东省福州商会。

二、加强与济南市和福州市党政机关的联系，同时加强与各县区有关部门的联系，争取多方面对商会发展的支持。

三、抓住各级人大、政协换届机会，争取一批企业家进入济南、福州两地市、区两级人大、政协组织。

四、发挥桥梁作用，促进济南与福州两个省会城市的合作交流，争取促成两市结为友好城市，使商会真正成为两市交流合作的友好使者。

五、在充分准备的前提下，到省内有关市县考察洽谈，宣传会员企业，增加商会知名度、美誉度。

六、加强与各异地商会的交流联谊和项目合作，搞好互联互通，力争互利双赢。

七、适时开展慈善公益活动。

以上工作，由外联宣传部、慈善基金会负责落实。